[참여예산] kw**    2019-05-21 23:44:20

소상공인의 라이프 사이클에 따른 지원방안 많이 발굴되었으면 합니다. 이것이 바로 소상공인들의 희망을 찾는 작을 길이 아닐까 생각합니다. 사람과 동일하게 소상공인 사업체도 사업자 등록을 통해 태어나고, 사업운영을 통해 돈을 벌는 과정을 반복하고 나중에는 수명을 다하는 폐업의 단계를 거치게 됩니다. 또 폐업후 다시 태어나는 재창업이나 업종전환, 아니면 사업자가 아닌 임금근로자로 전환하는 것도 소상공인의 지원영역이라고 생각합니다.

[참여예산] kw**    2019-05-21 23:42:05

자영업은 어떤 정책에 따라 사업의 성쇠가 달라질 수 있다고 봅니다. 친환경용품에 대한 정책을 편다면 그전에 일반적인 용품으로 사업을 하던 사업은 친환경용품으로 전환을 하여야 하는 전환비용이 발생하고 그쪽에 익숙하지 않다면 경쟁력을 확보하기도 어려울 것 같습니다. 제도가 새로 바뀌면 소상공인들이 영향을 최소하고 적응할 수 있도록 유예기간을 둔다든지 하여 운영의 묘를 발휘하는 정책수립과 운영이 필요하다고 생각합니다.

[참여예산] kw**    2019-05-21 23:38:33

소상공인 희망찾기는 어려운 현재의 상황에서 좀 더 개선사항을 찾아 희망을 찾아보는데 의미가 있다고 봅니다. 여기서 기재해 주신 내용은 주거비용, 교육비용, 비정규직은 우리사회에 안고 있는 문제이지만 조금씩 소상공인 상황개선을 위한 아이디어를 찾다보면 실낫같은 희망이라도 찾을 수 있지 않을까 생각합니다.

[참여예산] kw**    2019-05-21 23:27:53

제가 보기에는 벤처창업과 일반창업과 바라보는 관점차가 있다고 봅니다. 특허나 실용신안 등 기술력을 가진 아이디어를 가지고 벤처창업하는 경우는 나중에 사업을 운영하면서도 기술평가를 통해 사업자금을 마련하거나 사업이 되면 사업아이템에 대한 기술평가를 통해 기술을 거래하는 경우도 있다고 들었습니다. 이런 곳은 기술거래가협회 같은데서 기술평가나 기술사업화를 도와 준다고 알고 있는데 소상공인 업종같은 것은 기술평가를 해준다는 것을 들어 본적이 없습니다. 왜냐면 기술성 가지고 평가한 결과가 사업의 확장성이 크지 않은 소상공인 업종 특성때문이 아닌가 생각합니다. 소상공인도 사업을 하려면 무엇봐 안정적인 자금확보가 되어야 이것이 사업기반이 되어 사업을 확장할 수있는데 아이디어만 가지고 평가해서 투자유를 받을 수 있을지 님께서 말씀하셨듯이 실제 현실에서는 의문이 듭니다. 소상공인업종에서도 클라우드 펀딩 같은 것이 조성되면 투자자금을 마련하는데 도움이 될지는 모르겠네요

[참여예산] kw**    2019-05-21 23:35:31

자영업 성정.혁신 8대 핵심 정책과제이 이런 것들이 있었다는 것을 알겠되었습니다. 생소한 사업명도 있고 중장기적인 과제에서 실행해 나가야 되는 과제도 있을 것라고 봅니다 저는 최근에 언론에서 카드수수료 줄이기 대용으로 도입한 제로페이는 활성화만 된다면 소상공인의 비용감소를 통해 경쟁력을 높이는데 도움이 되는 제도라고 생각합니다.

[참여예산] kw**    2019-05-21 23:30:41

생방송은 아니지만 노하우를 보유한 컨설턴트가 솔루션을 제공하는 콘텐츠가 있으면 좋을 것 같습니다. 현재 골목식당은 외식업에 한정되어 있는데 다양한 분야에서 이런 것들이 활성화 되면 활용성이 높아질 것 같습니다. 근데 각 소상공인 점포 특성이 다르므로 그 솔루션은 해당 점포에 해당하는 내용이므로 다른 점포에서는 다르게 적용될 수 있다는 점에 유의해야 할 것 같습니다.

[참여예산] kw**    2019-05-21 23:15:31

중소규모 마트가 상품을 구색을 갖추어 일반 소상공인 점포와 상생을 이루는 방안되었으면 합니다. 보통 이런 점포를 핵점포라 하는데 소비자들을 일정상권으로 끌어들어 다른 점포도 같이 활성화 된다는 것입니다. 대기업에서 전적으로 운영하는 쇼핑몰에 소상공인 입점하는 것은 백화점에서 개별사업자가 운영하는 임대매장 형태인것 같은데 일반소비자들은 이런 점포도 모두 백화점으로 인식할 수 있어 백화점내 소상공인 점포와 백화점 밖의 소상공인 점포간의 경쟁을 하면 일반 점포가 경쟁력면에서 불리할 수있다는 것입니다. 아무튼 대기업과 지역의 소상공인들이 상생이 되는 여러 제도들이 많이 나왔으면 좋겠습니다.

[NAVER] 28**    2019-05-01 18:14:56

좋은 의견 같습니다.

[참여예산] kw**    2019-05-21 23:20:54

일반과세자와 간이과세자가 4800만원으로 구분된다는 것을 알았습니다. 세금관련 문제이나 소상공인들이 국세청이나 규제개선부서 같은데 적극적으로 건의해 보는 것도 좋을 듯 합니다. 여기 토론방도 기재부 토론방이나 국세청의 상급기관인 기재부에서 검토해 주시면 소상공인들에게 도움이 될 것 같네요

[참여예산] kw**    2019-05-21 22:44:54

고령화사회, 초고령화사회가 되면 이에 적합한 아이템으로 사업하는 것도 필요하다고 봅니다. TV에서 봤는데 일본에는 노인들의 천국이라고 소개하면서 고령자 친화 상점가 소개를 보았습니다. 동경에 있는 스가모상점가인가 뭔 상점가인가로 본 것 같은데 이런 점을 틈새업종으로 활용하는 것도 좋은 생각이라고 봅니다.

[참여예산] kw**    2019-05-21 22:42:10

소상공인 체계적 관리가 필요한데 어느 정도 통제를 할 수 있는 방안이 별로 없는 것 같습니다. 간접적인 정책지원을 통해 소상공인 스스스로의 경쟁력을 높이는 방안을 찾게 해야 한다고 봅니다. 물론 정부나 지자체에서도 교육이라든가 컨설팅,자금지원 등도 필요하구요

[참여예산] kw**    2019-05-21 23:01:39

프랜차이즈에 의한 가맹점은 본사의 관리를 받고 있어서 님께서 말씀하신 것 같이 일반적인 소상공인과는 조금 다를 수도 있을 것 같습니다. 그런데 가맹점 중에도 본사 직영가맹점이 있고 일반 개인이 가맹사업에 가입한 분은 일반소상공인이기에 이를 또 차별하는 것도 어려울 것 같습니다. 저는 농산업에 대한 유통 등 사업 뿐만아니라 농산업을 기반으로 하는 6차산업 소상공인을 육성하는 것도 소상공인의 틈새시장 활용, 경쟁력을 높이는 방안이라고 생각합니다.

[NAVER] 24**    2019-05-02 13:40:00

지원도 좋지만 노는 사람. 세금으로 퍼주는것보다 일하는분들 세금 내는 부담을 덜어 주시면 어떨까요?

[참여예산] kw**    2019-05-21 23:18:53

소상공인교육이 수입면에서 대박 수입을 가져오는 교육이라면 누구나가 들을 거라고 생각합니다. 교육이 투자나 비용대비 효율성이 떨어지면 교육받기를 꺼려할 것 같습니다. 물론 그런 소상공인을 위한 교육이 있다는 것 자체도 몰라서 못듣는 분들도 많으리라고 생각합니다. 소상공인들에게 필요한 많은 지원정책을 잘알려 소상공인들이 활용하면 경쟁력을 높이는데 도움이 될 것이라고 생각합니다.

[참여예산] kw**    2019-05-21 22:57:40

소상공인 업종은 다양하다는 것이 특징인 것 같습니다. 소상공인 지원을 담당하는 중소벤처기업에서 모든 소상공인을 다 지원을 하지는 못하는 것 같습니다. 업종이 다양해서요 그리고 업종별로 주관하는 정부부처로 제각각으로 되어 있는 것 같습니다. 예를 들면 외식업, 숙박업, 이미용 등은 위생교육이라고 해서 지자체에서 해당 법률에 의거 의무적으로 교육을 받아야 영업을 할 수 있다고 들었습니다. 그래서 제생각에는 각 업종별로 지원에 대한 방안 같은 것을 마련하고 해당 부처나 중기부와 협의해서 지원사업 등에 참여할 수 있는 지를 알아봐야 할 것 같습니다.

[참여예산] kw**    2019-05-21 22:53:52

소상공인 자영업자 전용교육시설이나 연수시설이 많으면 좋은데 저는 소상공인을 위한 HRD체계가 구축되었으면 합니다. 지금까지는 소상공인교육이나 위생관계 업종에서의 위생교육 등을 통한 업종교육을 해 온 것으로 알고 있습니다. 이런 연수가 많아지면 소상공인도 연수를 많이 받겠지만 유료교육과 무료교육으로 나누어 진다면 무료교육 위주로 받으려고 할 것입니다. 그러다 보면 연수프로그램의 형식적인 것이 그치지 않도록 하는 것이 필요하다고 봅니다. 소상공인도 일정부분 사업을 잘하기 위해서 교육비를 투자하는 것도 필요합니다. 아니면 고용노동부 같은데서 지원하는 내일배움카드 같은 걸 사용할 수있는지 알라보는 것도 필요하구요

[참여예산] kw**    2019-05-21 22:39:29

제가 하나 제안드립니다. 님께서 자영업자 비중이 너무 높다는 얘기에 공감합니다. 컨설팅을 해주시는 분들 중에는 사업아이템 선정이 중요하다고 합니다 즉, 어떤 아이템으로 사업해야 돈을 벌 수있냐는 거겠죠 또, 상권분석이 중요하다고 합니다. 어느 장소에서 하면 적당한 비용을 들어 많은 수입을 얻을 수있냐는 건데 아이템 선정은 창업하려는 분이 발품을 팔거나 자료를 조사하거나 해야 될 것 같고 좋은 상권내 좋은 점포를 구하기 위해서는 상권분석이 필수인데 인터넷에서 상권정보시스템이라고 하는 것이 있는데 여기를 보면 다양한 정보를 볼 수 있다고 합니다. 아마 중소벤처기업부에서 운영하는 것 같은데, 서울이나 경기같은 지자체에서도 이런 서비스를 제공해 준다고 들었습니다. 인터넷에서 조회해 보고 활용해 보는 것도 좋을 것 같습니다.

[참여예산] kw**    2019-05-21 22:35:03

소상공인들이 분야별로 조직화하는 것 좋을 듯합니다. 군소 조직화 보다는 좀더 큰 규모로 조직화가 되면 이를 통한 응용할 수 있는 사업 비즈니스가 있을 것 같습니다. 예를 들면 공동구매라든지, 공동판매, 직원들 공동채용 같은것 등 조직화를 통해 소상공인들을 홍보하는 것은 업종이나 일정지역에서 같이 사업을 하는 사람들을 대상으로 하면 좋을 듯 합니다

[참여예산] kw**    2019-05-21 22:32:33

소상공인 업주로서는 새로운 직원을 뽑고 가르치는 것도 기회비용이라고 생각합니다. 근데 이렇게 교육까지 마친 직원이 얼마 지나지 않아서 그만두면 계속 비용이 증가하는 것인데 제도적으로 오래동안 근무할 수 있게 유인할 수 있는 방안 마련이 필요하다고 봅니다.

[참여예산] kw**    2019-05-21 22:27:40

상권의 목이 좋은 곳은 당연히 월세가 높다고 들었습니다. 또 권리금도 많이 내야 하구요 저도 님이 얘기한 것 처럼 이정도의 월세를 낼려면 월 수입이 막대해야 하겠죠 임대료 내고 수익이 생겨야 되니 이런 고정경비가 적게 되어야 손님한테 제공되는 서비스도 좋아질 것이라고 생각합니다.

[참여예산] kw**    2019-05-21 22:25:22

선키스트가 협동조합이라고 들었습니다. 소상공인이 모아서 사업을 하면 규모의 경제가 되기 때문에 협동조합을 하라고 하는 것 같은데 다른 사람과 함께 사업을 하는 것이 쉽지는 않은 것 같습니다. 서로 자기가 용꼬리보다는 뱀머리라도 할려고 하는 경향이 있고 사업이 잘되면 나누는 것이 아니라 자기 혼자 먹고 싶은 생각 그러므로 협업이나 상생협력이 되려면 구성원간 서로 신뢰하고 협력할 수 있는 분위기를 조성하는 것이 급선무라고 봅니다.

[참여예산] kw**    2019-05-21 22:22:01

제가 전에 어떤 분한테 들었는데 TV에 나오는 유명하신 분들은 생방송 안한다고 들었습니다. 왜냐면 소상공인들을 생각해서요 본인이 소상공인 개별적인 상황을 정확히 이해하지 못하고 어떤 솔류션을 제시하면 그 솔류션을 보고 따라하는 소상공인들이 실패했을때 누구누구를 따라했는데도 안되더라 하는 부담감이 있다고 합니다. 아무리 유명하신 분이라고 하더라도 해당 점포에 대한 연구나 분석을 하고 최적합 솔류션을 제시해 주는 것이 필요하다고 봅니다.

[참여예산] kw**    2019-05-21 22:19:28

그냥 직장안다니고, 대기업이 아닌 사람들은 소상공인이라고 생각하는 사람이 많은 것 같습니다. 제가 인터넷에서 찾아보니 소상공인 정의가 있네요 소상공인은 상시근로자가 5인미만이라고 합니다. 업종에 따라 약간 다르기는 하지만요 2-3평을 5명 미만이 사용하는 가게도 있고 100평 넘은 식당을 5명 미만이 사용하는 가게도 있을 겁니다. 소상공인 규모를 면적으로 규제하는 것은 아직까지 제도화 되어있지 않은 것 같아 좀더 연구해 봐야 할 것 같습니다.

[참여예산] kw**    2019-05-21 22:15:53

중소기업분야에서는 적합업종이라고 하여 정부에서 적합업종을 선정하여 대기업 진출을 규제하는 걸로 알고 있는데 소상공인분야에서도 하는지는 잘 모르겠습니다 세무서에서 사업자등록시 좀더 사업계획에 대해 검토하고 사업자 등록을 내주면 어떨까합니다. 사업자등록에 앞서서 예비창업자에 대한 컨설팅같은 것을 통해 다른사람으로 부터 검증받는 절차가 있으면 좋을 것 같습니다. 당장 창업할려고 하는 사람은 이런 것이 있다고 하면 좋아 할 수도 있고 싫어 할 수도 있을 것 같긴하네요

[참여예산] kw**    2019-05-21 22:12:24

젠트리피케이션 방지대책을 제도적으로 만드는 것이 필요합니다만 우선 우리사회에서 자기의 이득만 챙기는 것이 아니라 서로 함께 살아간다는 공생적 사회라는 분위기를 조성하는 것이 더 필요하다고 봅니다.

[참여예산] kw**    2019-05-21 22:49:35

상권분석도 해보고 시장분석도 해보고, 업종특성도 고려해 보면 이런 문제들이 조금은 줄어들지 않을까요? 치킨집이라고 하면 치킨을 사먹는 사람들이 어느 정도 될 것 이라고 예측을 해 볼 수도 있을 것이고요 물론 여러 점포들이 몰려있어야 업종에 대한 인지도도 올라가고 소비자들이 즐겨 찾는 명소가 될 수 있다고 생각합니다. 이런 곳은 특화거리라고 하죠? 예를 들면 춘천 닭갈치 점포 특화거리, 00순대 특화거리 등등요 점포들이 몰려 있으면 집적의 이익이 있을 수 있는데 수요에 비해서 경쟁이 어느정도 되느냐에 따라 성패가 달라진다고 생각합니다.

[FACEBOOK] 22**    2019-05-12 17:18:21

[2] - 산업구조의 급변으로 전통적인 판매에 주로 의존하는 소상공인의 매출이 감소함 : 중국 관광객 감소, 경기 침체 등도 중요한 원인이겠지만, 온라인 쇼핑의 급격한 증가가 보다 근본적이고 추세적인 원인으로 보임. 온라인 쇼핑의 증가는 거스를 수 없는 추세이지만, 우리나라의 경우에는 특히 우려할만한 부분이 있음. 그 중 한가지는 우리나라 온라인 쇼핑의 증가가 저렴한 운송비(택배비)에 많은 부분 의존하고 있는 점임. 외국의 사례와 비교할 때, 첨단 기술의 도입을 통한 경쟁력 확보 보다는 저렴한 비용을 무기로 하는 서비스 경쟁에 치우쳐 있음. 이는 향후 글로벌 온라인 물류 기업이 우리나라에 진출하는 경우에 정상적인 경쟁이 어려울 가능성이 있음. 따라서, 지나치게 낮은 운송비를 제한하는 것은 세 가지 의미가 있음. 첫째, 서비스 경쟁 중심의 온라인 쇼핑 산업에서 기술력 중심의 경쟁을 유도함. 둘째, 특수자영업인 택배 기사의 노동 조건을 개선함. 셋째, 온라인 쇼핑의 비용 증가로 오프라인 쇼핑 매출을 증가시킴. 택배회사와 택배기사는 계약 관계이므로, 정부가 표준 계약서를 만들어서 사용을 의무화해야 한다고 봄. 표준계약서에는 하루 8시간 근무 기준으로 허용되는 택배의 최대 갯수 제한, 하루당 허용되는 택배의 갯수와 최저임금을 감안한 택배 하나당 최하 단가 제한, 긴급한 배달 또는 주말 배달의 경우에 할증 의무화, 등이 포함되어야 한다고 봄.

[FACEBOOK] 22**    2019-05-12 17:18:54

[3] 그 외에 업종에 따른 대책이 필요한 경우도 있음. 숙박음식업의 매출은 지속적으로 감소하고 있지만, 해외 여행객과 해외 지출액은 지속 증가하고 있음. 국내 여행 활성화를 위한 방안이 모색되고 있으나, 큰 성과가 없는 상황임. 이런 업종의 경우에는 큰 트렌드에 맞는 대책이 필요하다고 봄. 우리나라 국민의 해외 여행이 감소할 가능성은 매우 낮으므로, 해외 여행에 따른 지출을 국내 숙박음식업 종사자의 매출로 연결시키는 정책이 필요함. 우선, 국내 음식점 또는 영세 숙박업체의 네트워크화와 IT화를 지원. 이를 통하여, 공동 SCM 구축을 통한 비용 절감, 온라인 홍보 및 예약 등을 통한 매출 증대를 도모할 필요가 있음. 2단계로 네트워크화된 음식점 또는 숙박업체 연합체의 해외 진출을 지원함. 해외 진출은 한국인 관광객이 특히 많은 지역에서부터 시작하도록 하고, 초기 지원 이후에는 각 연합체가 자력에 의한 경쟁력을 확보하도록 함. 이를 통하여, 우리나라 관광객의 해외 매출의 일부를 국내 업체가 흡수하도록 함.

[FACEBOOK] 22**    2019-05-12 17:19:17

[4] (2) 비용의 증가 관련해서, 영세 자영업의 경우, 대기업에 비교하여 SCM 비용이 높을 수 밖에 없음. 또한, 다양한 상품을 구비할 필요가 있는 오프라인 점포의 경우에는 온라인 쇼핑업체에 비해서도 상품 비용이 높을 가능성이 큼. 따라서, 영세 자영업체의 네트워크화를 통한 공동 SCM 구축 지원이 필요함. 필요에 따라 업종별, 지역별, 상품별 네트워크를 형성하고, SCM 비용을 최대한 낮출 수 있도록 해야 함. 앞서 언급한 인접한 동일 업종 점포의 통폐합을 통한 공동 경영 또는 동업을 하게 되면, 매출의 증가 이외에, 인건비 절감 및 소상공인 자신의 노동 여건 개선 효과가 있을 것임. 자영업 비용의 상당 부분을 차지하는 임대비용의 경우에는 상권 활성화 등에 따른 임대료 상승분의 일정 부분에 대한 권리를 임차인이 갖도록 하는 제도가 필요함. 전국 평균 부동산 상승과 물가 상승을 초과하는 임대료 상승은 기본적으로 임차인이 기여한 부분이 있다고 봐야 함. 따라서, 초과 상승분의 상당부분은 다시 임차인에게 돌려주도록 하는 제도가 필요함. 임대인이 임차인을 내보내고 새로운 임차인과 임대료를 올려서 계약을 했다면, 오른 임대료의 일부는 일정기간 동안 이전의 임차인에게 지급하는 제도가 만들어져야 한다고 봄.

[참여예산] kw**    2019-05-21 22:10:20

님께서 우리나라 인구나 경제규모에 비해서 지나치게 소상공인 수가 많다고 지적에 갑자기 이런 것이 생각나네요 전에 보면 수도권에서는 많은 공장들이 들어서면서 오염을 배출하니까 공장총량제라는 제도를 만들어 공장 늘리는 것을 제한한다는 신문기사를 본적이 있어요 공장늘리는 것처럼 소상공인도 과밀하지 않게 만든는 제도가 있으면 좋을 것 같습니다 그러나 어렵겠죠? 소상공인이 점포 창업을 하는 것도 직업의 자유이고 경쟁에서 이기면 되는 거니까요 어렵겠지만 제도적으로 업종별로 지난친 점포 창업이 되지 않게 하는 것도 필요하다고 봅니다. 지난번 TV를 보니 우리나라는 미용실이 포화상태라는 얘기를 들었습니다. 미용실 영업자수와 미용실을 이용하는 여성인구를 전체 산정해서 비교해 보면 우리나라 전체 여성인구가 2-3일에 한번씩 머리를 자르거나 파마하는 등 미용실을 이용해야 한다는 얘기가 있었습니다. 이것은 미용실이 너무 과밀이라는 것을 과장해서 한 말이겠지만 특정업종에 몰려서 경쟁하는 사회도 문제인 것 같습니다. 서로 제살 파먹기 인것 같아서요

[참여예산] kw**    2019-05-21 22:03:30

위에 님께서 쓰신 내용을 보니 갑자기 서글퍼 지네요 경제논리로 적지만 강한 소상공인들이 설자리가 많이 줄어 들은 것 같아서요 어떻게 하면 적은 기업이나 소상공인들이 자기만의 독자 영역을 확보할 수 있을까가 딜레마인 것 같습니다.

[참여예산] kw**    2019-05-21 22:03:30

위에 님께서 쓰신 내용을 보니 갑자기 서글퍼 지네요 경제논리로 적지만 강한 소상공인들이 설자리가 많이 줄어 들은 것 같아서요 어떻게 하면 적은 기업이나 소상공인들이 자기만의 독자 영역을 확보할 수 있을까가 딜레마인 것 같습니다.

[참여예산] kw**    2019-05-21 22:01:23

장수소상공인이 성공모델이라 좋은 말씀입니다. 전에 일본의 장인에 대한 TV소개자료를 보았는데 일본에서는 노포(오래된 점포)라고 해서 소비자들이 인기있고 즐겨 찾는 점포들이 있다고 들었습니다 우리나라에서 이런 오래된 점포에 대해 육성을 잘 하고 소상공인들이 자기만의 노하우를 발휘할 수 있게 만들어 주면 좋겠습니다.

[참여예산] kw**    2019-05-21 21:59:05

맞아요 소상공인 대출받을라면 복잡한 것 같아요 은행가면 담보있냐? 신용보증서 끈을 수 있냐? 이러는데 사업하면서 당장 필요한 시급한 자금 보증서나 담보없이 대출해 주는 제도가 있으면 좋겠네요

[NAVER] 15**    2019-05-21 16:39:24

좋은 의견 이네요. 명장을 활용해 교육한다면 소상공인의 생존율을 높여줄것 같습니다.

[참여예산] kw**    2019-05-21 21:50:47

유명한 사람이 노하우를 알려주는 것도 좋은데 현장에 맞는 사람이면 더 좋을 것 같습니다. 각각 현장에 맞는 최적화된 노하우를 알려주는 것이 필요하다고 봅니다. 그냥 유명하다고 하면 통상적인 내용이 아니라 현장 적합 전문가 필요한 상황입니다.

[NAVER] 22**    2019-05-22 09:17:09

요즘 유행하는 백종원골목식당을 보면서, 일반국민인 저도 훨씬 더 쉽게 자영업자를 이해하게 되었습니다. 이론적인것보다 정말 필요한 소상공인들의 마음가짐과 자세들을 많이 배우게 하는것도 중요한것 같습니다.

[참여예산] kw**    2019-05-21 22:30:25

언론보도를 보면 최저임금 관련 여러가지 논란이 많이 있는 것으로 봅니다. 정부에서 최저임금을 올린이유는 낮은 최저임금을 받는 근로자들의 삶의 질을 높이고자 한 것이라고 봅니다 다만 업종에 따라 이런 최저임금의 영향이 크게 미치는 부분이 있는 것 같은데 이런부부는 점차적으로 조정이 되지 않을까 기대해 봅니다.

[참여예산] kw**    2019-05-21 21:56:57

현재 점포에서 체험을 하고 있으신가 봅니다. 제가 보기에는 점포에서 체험하는 것도 어느 상권에 있는 점포에 따라 고객이 많고 적고가 달라지고 어느 사장님 가게에서 체험하느냐도 중용하다고 봅니다. 중기부에서도 창업지원사업으로 체험점포를 운영한다는 이야기를 들었는데 아마 여기도 어디에 위치해 있느냐에 따라 체험정도가 다를 것이에요 보통 유동인구가 많고 장사가 잘되는 점포는 자리세나 권리금도 상당하다고 하는데 그런 곳을 체험할 수 있는 공간으로 만들지 않을테니까요 님께서 제안한 것 처럼 오랜기간 사업을 하면 돈 잘버는 사장님 밑에서 가서 한번 배워보는 것도 좋을 것 같은데 자기 노하우를 가려쳐 줄라하는 사장님 찾기가 쉽지 않겠죠 그런 것 정부에서 해주면 창업할라고 하는 예비창업자와 성공한 소상공인 선배의 매칭을 시켜주는 것이 필요할 것 으로 봅니다. 성공한 소상공인 찾기는 만만치 않겠지만 제도적으로 참여하게 만들어 주면 되지 않을까요? 예를 들면 소정에 수당이나 보수 같은 걸 주면요

[참여예산] kw**    2019-05-21 21:48:53

TV에서 보면 소상공인들이 많이 창업한다고 하는데 또 한편에서는 많이 폐업한다고 합니다. 원인이 무얼까요? 원인에 대한 정확한 진단이 필요할 것 같습니다. 실패해본 사람들은 내가 왜 실패했는지 원인을 알까요? 여러사람들이 모여 실패한 사례, 성공한 사례를 논할 수 있는 장이 있어야 된다고 봅니다. 제가 생각하기에는 창.폐업을 반복하는 것은 개인의 노력이 부족하다고 봅니다. 보다 성공하기 위해 준비를 하는 것이 필요하다고 봅니다. 옛말에 서당개 3년이면 풍월읍 읍는다고 합니다. 식당개 3년이면 라면을 끓인다고 하고요. 창업하기 위해 성공한 창업 소상공인 밑에서 본인이 창업하려는 업종에 대한 연습이 필요하다고 봅니다.

[참여예산] kw**    2019-05-21 21:44:48

훌륭한 현장 전문가들이 지도할 수 있는 사회적 분위기를 만드는 것이 필요하다고 생각합니다. 소상공인 현장에서 노하우를 가진 현장전문가들이 참여할 수 있는 제도적인 참여수단을 만들어야 합니다.

[참여예산] kw**    2019-05-22 22:05:15

저는 소상공인 창업이 너무 손쉽게 생각하는 사고도 바꾸어야 한다고 생각합니다. 일단 창업하고자 하는 기술이나 지식이 부족하더라도 창업하고 보자 창업한 이후에 배우자 하는 것은 아니라고 봅니다. 우선 창업전에 전반적으로 창업하고자 하는 일에 대해 공부가 필요하고 창업에 필요한 자금도 모두 빚내서 하면 된다는 사고도 아닌 것 같습니다. 내가 직장생활을 해서라도 최소 내돈이 얼마이상이 들어가고 나머지는 대출을 받던지 해야 사업의 성공도 하지 않을 까 합니다. 모든 것을 대출로만 하면 장사가 안되면 빚난 늘어나니까요

[참여예산] kw**    2019-05-22 22:01:59

우리 속담에 실패는 성공의 어머니라고 얘기들은 하지만 막상 실패를 하면 망한사람이라고 낙인하는 낙인효과가 큰 것 같습니다. 보다 너그러운 마음에서 실패를 인정해주고 감싸주는 분위기가 중요할 것 같습니다. 1보 나아가기 위해 1보 후퇴해서 도움닿기를 통해 달려가는 그런 것이 필요합니다.

[참여예산] kw**    2019-05-22 21:59:40

저도 동감합니다. 전에 실패했던 정책이라도 시대나 상황이 변해서 새로이 시도해 볼 수도 있다고 생각합니다. 전에 잘 안됐던 것을 거울삼아 변화된 상황에 맞게 다시 설계해서 활용할 수 있다고 봅니다. 예산의 규모가 크고 작고를 떠나 소상공인에게 더 도움이 되는 것을 찾는 것도 바람직하다고 봅니다. 결국 국민의 세금으로 운영하는 것이라면 작지만 효과가 큰 것을 처음부터 크게 하는 것이 아니라 초기는 작지만 검증을 통해 점진적으로 확대하는 것도 좋다고 생각합니다.