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최근 국민사업제안

치매노인·고령자를 위한 스마트 일상활동 지원 앱·웹 시스템 구축

1. 개요

고령화로 인해 치매노인과 일상관리에 어려움을 겪는 고령자가 급증하고 있는 가운데, 이들의 자율적인 일상활동을 지원하고 가족·돌봄자의 부담을 완화할 수 있는 스마트 관리 시스템의 구축이 필요

2. 현황 및 필요성

중앙치매센터에 따르면 국내 65세 이상 치매환자는 약 100만 명에 달하며, 그 외에도 인지저하나 기억력 저하 등으로 일상생활을 스스로 관리하기 어려운 노인 인구가 크게 증가하는 중
치매 초기 또는 경증 고령자의 경우, 정기적인 복약, 운동, 인지자극 등 일상 관리를 꾸준히 유지하는 것이 치매 진행을 늦추고 삶의 질을 향상시키는 핵심 요소
하지만 가족이나 돌봄 인력이 상시 관리하기 어려운 현실 속에서, 노인 본인과 보호자가 손쉽게 활용할 수 있는 앱·웹 기반의 일상활동 관리 시스템 마련 필요

※ 관련 사례
▪ 일부 지자체에서 시행 중인 전화형 치매안심서비스는 효과가 있으나, 한계적이며 실시간 관리가 어려움
▪ 해외에서는 스마트폰·앱 기반 노인 지원 서비스 확산 추세

3. 제안 내용
치매노인 및 고령자의 일상활동 유지를 돕기 위한 스마트 앱·웹 시스템을 구축하고 다음과 같은 기능을 제공 (개발자 황지원 본인)
예시: https://sunny-baklava-c413f7.netlify.app/

① 개인 맞춤형 일정 관리
▪ 복약, 식사, 운동, 인지활동, 병원 방문 등 주요 일정을 노인이 쉽게 확인 가능
▪ 단순하고 직관적인 인터페이스로 고령자 사용 편의성 확보

② 가족·보호자 연동 기능
▪ 보호자가 원격으로 일정을 등록·변경·확인 가능
▪ 긴급상황 발생 시 보호자 및 돌봄기관에 즉각 알림 기능 제공

③ 치매안심센터 등 기관 연계
▪ 지역 치매안심센터, 복지관 등과의 정보 공유 및 서비스 연계
▪ 필요한 경우 돌봄 전문가의 지원 정보도 연결

④ 대국민 인식 개선 및 활용 교육
▪ 노인과 가족이 앱·웹 시스템을 쉽게 사용할 수 있도록 온·오프라인 교육 및 안내 콘텐츠 제작

4. 기대 효과
▪ 치매노인 및 고령자의 자율적인 일상 유지 및 삶의 질 향상
▪ 가족·돌봄자의 심리적·물리적 부담 완화
▪ ICT 기반 스마트 돌봄 인프라 확산



2025-07-05

다자녀 가구 경제적 부담 경감

우리 사회는 저출생 문제로 인해 인구구조 불균형과 지속 가능한 사회 유지에 큰 위기를 맞고 있습니다. 이에 따라 다자녀 가구에 대한 실질적인 지원이 더욱 중요해지고 있으며, 특히 3인 이상 자녀를 둔 가정은 경제적 부담이 상당합니다. 교통비, 문화생활비 등은 필수 지출 항목임에도 불구하고 상대적으로 지원이 미비하여, 다자녀 가정의 삶의 질 향상과 아이들의 문화적 성장에 어려움이 존재합니다. 사업 내용 1. 교통비 지원 • 대상: 3인 이상 자녀를 둔 가정 (주민등록상 동일 세대 기준) • 방법: 대중교통비 정액 지원 또는 교통카드 충전 방식 • 금액: 월 최대 ○○원 (가구원 수에 따라 차등 지급 가능) 임산부 택시비 바우처 처럼 다자녀 택시 바우처 방식도 2. 문화누리카드 연계 확대 • 기존 문화누리카드 발급 대상 외에 다자녀 가구를 추가 포함 • 연간 1인당 ○만원의 문화비 지원 (도서, 영화, 전시, 공연, 체험 등) • 가족 단위 문화활동이 가능하도록 일부 가족형 프로그램과 연계 기대 효과 • 다자녀 가구의 경제적 부담 경감 및 삶의 질 향상 • 아이들의 문화 향유 기회 확대 및 건강한 정서 발달 • 다자녀 가정을 위한 실질적 정책 마련으로 출산 장려 분위기 조성 • 대중교통 이용 장려로 환경 보호 및 지역 경제 활성화 기여

2025-07-05

[디온(THE ON) 캠페인] 온누리상품권 디자인을 바꿔 전통시장 응원하기

선거철에만 전통시장을 찾아가는 정치인, 나만 아니면 괜찮다는 안일한 생각의 상인들!
대형마트에 밀려 오랜 역사와 전통이 사라지는 현실.
이젠 국민도 전통시장도 모두 바뀌어야 함께할 수 있습니다.
식상하고 딱딱한 디자인 하나로 온누리에 온(溫) 마음을 전했으면 좋겠습니다.

제안내용은 "온누리상품권 디자인을 바꿔 전통시장 상인을 응원하기" 캠페인 입니다.
*디자인 + 온누리상품권 = THE + ON 캠페인

🔶 캠페인 명 : 디온(THE ON) 캠페인 :
“디자인으로 온(溫) 마음을 누리다"
– 온 국민의 마음을 담은 온누리상품권

🔶 캠페인 목적
1) 전통시장 상인의 자긍심 고취 및 대국민 응원 분위기 조성
2) 온누리상품권의 가치 재조명 및 사용 활성화
3) 시민 참여형 디자인 캠페인을 통한 전통시장 이미지 제고

🔶 추진 방향
1) 시기별 상품권 디자인 대국민 공모 및 리뉴얼
예시) 장마철 호우와 태풍이 많은 시기에 '전통시장 응원하기' 캠페인 디자인-->온누리상품권에 공모 당선작 노출
겨울철 전기와 난방시설 사용이 많은 시기에 '전통시장 화재예방' 디자인-->온누리상품권에 공모 당선작 노출
2) 디자인 적용 상품권 한정 출시 및 유통 (위조 상품권 방지를 위한 대안도 필요)
3) 전통시장 연계 오프라인 홍보행사 추진

🔶 주요 추진 내용
1) 대국민 디자인 리뉴얼 캠페인 운영
① 디자인 공모전 개최
-주제: 전통시장의 정(情), 상인의 삶, 시장의 활기, 재난 예방 등
-대상: 전국민 (학생, 일반인, 디자이너 등)
-방식: 온라인 접수 → 전문가/시민심사 병행 → 최종 3종 선정
-시상: 대상(중기부장관상), 우수상(소상공인진흥공단 이사장상) 등
② 상인 모델 선정
-전통시장 내 스토리 있는 상인 10인을 선정해
-상품권 뒷면 또는 브로셔 등에 '응원의 얼굴'로 활용

2) 새로운 온누리상품권 발행 및 활용
-발행 형태: 지류형 3종 / 모바일형 테마 배경 디자인 적용
-기간 한정 유통: 응원 캠페인 기간(예: 3개월) 한정 출시
-교환처: 기존 온누리상품권 유통망 동일

3.온오프라인 캠페인 병행
1)온라인 캠페인
-내가만든시장 상품권 챌린지 (SNS 릴스/카드뉴스 참여)
-온누리상품권 디자인 AR 필터 체험
-전통시장 상인 응원 댓글 이벤트

2)오프라인 캠페인
-‘우리 시장의 얼굴’ 사진전 (디자인+상인 인터뷰 전시)
-전통시장 10곳 순회 홍보 부스 운영 (굿즈 배포, 상품권 체험존 운영 등)

🔶 기대 효과
-전통시장 대중 친밀감 제고, 상인 사기 진작, 고객 유입 촉진
-온누리상품권 고정적 인식의 변화로 전통시장의 현대적 이미지 인식 강화
-시민 전통시장에 대한 긍정적 인식 제고, 지역경제 활성화 기여
-중소벤처기업부, 소상공인시장진흥공단 정책 홍보 & 자연스러운 바이럴 확산 가능

🔶 부가 아이디어
-굿즈 제작: 디자인 적용 에코백, 머그, 시장 바우처 세트
-청년 창작자 협업: 청년 일러스트레이터 콜라보 브랜드화
-학교 연계 프로그램: 디자인 공모전에 초중고 참여 유도
-추후 지자체와 연계한 지역사랑상품권 등 연계하여 확장가능

2025-07-01

용산 전자상가 재생을 위한 디지털 시민광장 조성 및 기술유산 보존 사업

1. 사업 개요
본 사업은 서울 용산구 일대 전자상가(선인상가, 나진상가, 테크노마트 등)의 기능 쇠퇴를 공공성과 참여를 기반으로 전환하고,
이 공간을 디지털 시대에 맞는 시민체험·교육·기술전시 복합지구로 재편함으로써
‘죽어가는 산업 상권’이 아닌 ‘살아있는 디지털 시민광장’으로 재생시키는 것을 목표로 한다.
이는 단순히 리모델링을 넘어선 산업 유산 보존 + 기술 체험 교육 + 고령자 일자리 전환이라는 세 축을 동시에 실현하는,
국민참여예산의 근본 취지에 가장 부합하는 지역 전환 모델이다.

2. 현황 진단
서울 용산 전자상가 일대는 1990년대2000년대 초반까지 수도권 전자부품·PC·통신기기 유통의 중심지였으나,
인터넷 쇼핑몰·중국산 수입 부품 확산, 대기업 브랜드몰 집중화로 인해 방문객과 매출이 급감하였다.
현재는 전체 점포의 3050% 이상이 공실 상태에 놓여 있으며,
남은 점포의 상당수는 중장년·고령의 자영업자가 운영하고 있어
폐업 시 생계 기반 자체가 사라질 위기에 있다.

이 지역은 구조적으로 전통시장·도심형 오피스·전자 산업지의 기능을 혼합하고 있으나,
어느 쪽에서도 지속 가능한 전략적 리뉴얼이 적용되지 않아 ‘낡고 버려진 공간’으로 인식되고 있다.
현재 일부 민간 중심의 리모델링 논의가 있으나, 상가 소유주 간 이견, 경제성 부족 등으로 추진 동력이 매우 약하다.
특히 기존 하드웨어 기반 기술·정비·조립 지식은
산업적으로는 ‘사라져도 무방한 영역’으로 취급받지만,
실제로는 지속 가능한 디지털 생태계의 근간이며,
정비·리퍼브·친환경 순환 전자소비의 핵심 기반이기도 하다.

3. 사업 추진 전략
본 사업은 총 4단계로 나누어 추진되며,
각 단계는 기존 공간 구조의 제한 속에서도 실현 가능성이 높은 형태로 설계된다.

① 용산 전자상가 내 체험형 디지털 복합 공간 조성

상가 내부 일부 구간을 개조하여 ‘디지털 리터러시 체험존’ 설치

예: 납땜 체험, 고장 난 전자기기 자가수리 교육, 중고 부품 조립 워크숍

기존 상가 구조 유지하면서 체험형 큐브 형태의 공간 구성 가능

청소년, 일반 시민 대상의 정기적 주말 체험 교육 운영

② 기술 유산 보존관 및 전자기기 박물관 설치

과거 유통되던 기술 자료, 설비, 고물 전자기기 전시

고령 기술자 인터뷰, 작동 시연 등 포함

“서울 디지털 유산 기록관” 성격으로 운영 가능

향후 관광 자원화 가능성도 있음

③ 고령 기술자의 사회적 전환 고용 연계

기존 상인들을 ‘전자 멘토’ 또는 ‘시민 강사’로 전환

프로그램 운영, 정비 지원, 체험 강사 등으로 배치

일자리 창출 + 산업 지식 전승의 효과

고용노동부 또는 중기부 연계 가능

④ 외부 동선 정비 및 경관 개선

용산역~상가 구간의 보행 환경 재정비

안내 사인, 아케이드 디자인 리뉴얼

접근성과 가시성 강화로 유입률 상승 기대

보행 연결망을 따라 전자 역사 투어 동선도 가능

4. 주요 대상·참여자
용산 전자상가 내 중장년 이상 점포 운영자

지역 청년 창업·전자공학·DIY 메이커

가족 단위 체험 관광객

서울시·용산구청·민간 리퍼브 기업·디지털 교육 기관

시민 자원봉사자 및 전자문화 콘텐츠 제작자 등

5. 사업의 연계 가능성 및 지속성
교육부·고용부 협력 통한 디지털 직업교육 연계

국토부 도시재생 지원 사업과의 병행 추진 가능

ESG 정책 및 친환경 소비문화 촉진 기조와도 부합

향후 ‘국가 디지털 기술유산 기록사업’의 파일럿 케이스로 활용 가능

6. 위험요소 및 대응전략
소유주 간 이견 → 공용 공간 중심 추진

방문객 저조 우려 → 체험 콘텐츠 확보 + SNS 연계

고령 상인 참여 저조 → 인센티브 기반 멘토 계약 설계

2025-06-25